Hoe kan ik jouw organisatie helpen?
Samen erachter komen wat de ziel van jouw organisatie is
Advies en ondersteuning
Presentaties/lezingen
Workshops
Advies en ondersteuning
Voor veranderende organisaties, ondernemingsraden en medezeggenschappen
Door zijn ervaring als expert in gecompliceerde verandertrajecten, kan hij advies en ondersteuning geven, te weten:
- diverse cultuur aspecten; hoe komen we van oud gedrag naar nieuw gewenst gedrag
- communicatie aspecten; hoe gaan we comminuceren met medewerkers (hoog en laag in de hierarchie)
- het begrijpen en communiceren van de aanwezige onderstroom
- wat zijn belangrijke aspecten van (persoonlijk) leiderschap en hoe ga je daarmee om
- hoe zorg je voor betrokkenheid en bevlogenheid binnen de organisatie
- het coachen eventueel individueel en/of het opzetten van coach faciliteiten
- de meerwaarde aangeven van de functionaliteit van audits en de uitvoering hiervan;
- de randvoorwaarden creeren voor een echte lerende organisatie
Presentaties/lezingen
In te zetten bij verandertrajecten, kick-offs, inspiratie en motivatie bijeenkomsten
Zijn energie krijgt Egon door het geven van inspirerende presentaties. Dit geeft ook altijd energie aan de deelnemers en zal zeker aanzetten tot actie
Hieronder een voorbeeld van de onderwerpen die Egon kan behandelen;
- Hoe beweeg je de medewerkers om met een positieve instelling een veranderproces in te gaan
- Hoe zorg je voor gemotiveerde en enthousiaste medewerkers
- Hoe maak je (meer) gebruik van het potentieel van je medewerkers?
- Wat is de VIPfactor methodiek en wat kan dat voor invloed hebben voor jouw organisatie; als motor voor het succes van jouw organisatie
- Wat is de kracht van persoonlijk leiderschap én wat kan dit voor jouw organisatie opleveren
- De mogelijkheden benutten van de Einstein generatie: hoe kan jouw organisatie hiervan profiteren
- Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie het veranderproces tot een succesvol einde brengt
Indien er andere gewenste gerelateerde onderwerpen zijn, dan bespreek Egon graag de mogelijkheden om deze te verwerken in zijn presentatie.
Workshops
Interactief de mindset van je medewerkers beïnvloeden tot het openstaan van veranderingen
Egon raadt aan om na de presentatie de ingeslagen weg voort te zetten in de vorm van een workshop omdat er dan:
- op kleinere schaal verdieping van de onderwerpen uit de presentatie kan worden gerealiseerd
- persoonlijke aandacht is voor kleinere groepen
- medewerkers leren om te gaan met de hoge verwachtingen in deze complexe wereld
- gevoelige onderwerpen bespreekbaar worden maken
- medewerkers inspireren hun vipfactor te ontdekken
